Le futur n’est pas ce qui va arriver. C’est ce que nous allons faire.
Conseil en stratégie et prospective
Les mutations géopolitiques, technologiques, sociétales et environnementales de notre époque sont d’une ampleur rare. L’agilité permet de réagir vite ; elle ne remplace pas la stratégie. Comprendre ce qui change devient décisif.
Nous accompagnons les organisations pour comprendre comment ces transformations redessinent leurs choix stratégiques et interrogent leur culture managériale.
Forts de nos expériences en entreprise, nous traduisons ces enjeux au plus près des réalités de nos clients pour en tirer des implications concrètes et opérationnelles.
Parce que ces transformations ne se laissent pas lire simplement, elles appellent à croiser les regards, à confronter les analyses et à mettre à l’épreuve les certitudes. Ce sont ces exigences qui structurent notre accompagnement et guident notre action.
Pour répondre à vos besoins, nous articulons au sein du cabinet trois grands domaines de compétences et des savoir-faire stratégiques.
Nous les complétons via notre réseau d’experts selon vos besoins.
Nos services
NOURRIR LA RÉFLEXION STRATÉGIQUE
Éclairer les dynamiques à l’œuvre et leurs impacts
- Veilles prospectives et analyses de tendances
- Études d’approfondissement et/ou de prospective concernant un enjeu
- Ateliers « Making sense of change » : partir de tendances ou scenarii pour identifier les implications pour une organisation
- Soutien au diagnostic stratégique pour ETI et PME internationales : challenger les atouts et vulnérabilités face aux macro tendances
Structurer et animer la réflexion stratégique
- Accompagnement de processus de réflexion stratégique (sur l’ensemble du processus ou à des étapes clés)
- Animation de séminaires de réflexion stratégique
- Accompagnement à l’analyse de double matérialité (CSRD)
Nos services
Engager
lES PARTIES PRENANTES
Ouvrir la réflexion stratégique à des regards externes
- Création et facilitation de comités de parties prenantes
- Organisation de dialogues ciblés dans le cadre d’un projet
Créer des espaces de dialogue exigeants
- Animation de cercles de dialogue régulier en format Chatham House :
-
- « Les Rencontres Entreprises et Société civile », depuis 2022
- « Corporate Human Rights Engagement Circle », depuis 2025
Nos services
DéVELOPPER
L'EMPOWERMENT DES EQUIPES
Développer les repères et la compréhension
- Formations « Nouveaux horizons stratégiques : s’approprier les dynamiques structurantes pour les prochaines années» (géopolitique, économie, société et environnement)
- Formation/ Conférence « Nouveaux horizons managériaux : macro-tendances et transformation du management »
- Appropriation des cadres de la Durabilité (CSRD, Diligence raisonnable,…)
Accompagner le passage à l’action
- Sparring partner de dirigeants
- Accompagnement à la prise de responsabilités (Stratégie, Durabilité/RSE)
- Traduction des orientations stratégiques de l’organisation en pratiques managériales
- Conception de formation/sensibilisation pour aligner des équipes avec les priorités stratégiques
Nous sommes nous-mêmes pluridisciplinaires, consultants après une densité d’expériences en entreprise, où nous avons vécu la complexité et appris à traduire des mutations globales en réalités opérationnelles.
Sandra
Dante
Associée fondatrice 
Sandra Dante compte plus de vingt ans d’expérience dans les politiques de durabilité et l’accompagnement du changement. Elle a développé une vision transversale des enjeux sociaux, environnementaux et organisationnels à travers un parcours au sein du secteur de l’énergie, avant de fonder Common Stake en 2022.
Sandra
Dante
Associée fondatrice
Sandra Dante compte plus de vingt ans d’expérience dans les politiques de durabilité et l’accompagnement du changement. Elle a développé une vision transversale des enjeux sociaux, environnementaux et organisationnels à travers un parcours au sein du secteur de l’énergie, avant de fonder Common Stake en 2022.
De 2016 à 2021, elle a été Directrice Responsabilité Sociétale et Prospective de TotalEnergies, où elle pilotait une équipe pluridisciplinaire contribuant aux réflexions stratégiques du Groupe, animant le dialogue avec la société civile et les institutions internationales, et assurant un appui aux filiales.
Entre 2013 et 2016, elle a dirigé l’équipe en charge de la conduite du changement pour l’implémentation des politiques de durabilité et la coordination du reporting extra financier. Elle a auparavant assuré les relations médias du Groupe sur les questions sociales, environnementales, éthiques et judiciaires. Elle a également été responsable de la Prospective sociale/RH, et avait débuté son parcours en travaillant sur les enjeux de culture d’entreprise et de climat social en contexte de fusion.
Franco-italienne, Sandra Dante est diplômée d’un Master en philosophie de l’Université Paris Sorbonne (Paris IV) et a suivi une partie de son cursus à l’Università Cattolica de Milan.
Federico
Casalone
Expert associé
Federico Casalone met au service de nos clients une expertise approfondie en stratégie, finance et management, acquise au fil de 25 années au sein du secteur de l’énergie et de la finance. Son parcours l’a particulièrement amené à développer l’analyse des risques géopolitiques dans les décisions d’investissement.
Federico
Casalone
Expert associé
Federico Casalone met au service de nos clients une expertise approfondie en stratégie, finance et management, acquise au fil de 25 années au sein du secteur de l’énergie et de la finance. Son parcours l’a particulièrement amené à développer l’analyse des risques géopolitiques dans les décisions d’investissement.
Au sein du Groupe TotalEnergies, il a notamment été en charge de la Stratégie et de l’Intelligence économique pour la zone Amériques, avant d’occuper les fonctions de Secrétaire général puis de Directeur Trading des activités pétrochimiques en Asie et au Moyen Orient.
Son approche des enjeux Business & Society s’est également construite à travers son expérience de Directeur général adjoint de la raffinerie de Rome (site classé Seveso II), où il avait la responsabilité des ressources humaines, de la finance, des achats, de la communication interne et des relations extérieures. Il a auparavant occupé plusieurs postes de direction au sein de filiales du Groupe et conduit d’importantes opérations de fusions acquisitions.
De nationalité italienne, Federico Casalone est titulaire d’un Master en Business Administration & Management de la School of Economics de l’Università Cattolica de Milan. Avant d’entrer dans le secteur privé, il a servi au sein de l’Arma dei Carabinieri et a été entraîneur d’une équipe de basketball au niveau national, expériences qui ont marqué durablement son approche du leadership et du collectif.
Nous accompagnons des organisations de toutes tailles et de tous secteurs, en leur apportant à la fois une capacité de recul et une attention à leur culture, pour que les réflexions stratégiques trouvent réellement prise.
